Interviews | Diplomacy | South Asia

crazyno casino: Mohamed Zeeshan on How India Can Grow Its Global Influence

amb slot 89 1️⃣2021,กลยุทธ์ที่แนะนำ :ช่วงบ่าย: ยังลุ้นเหนื่อยกับ 1450 จุด ซึ่งหากรับไม่อยู่ มีแนวรับถัดไปที่ช่วง 1440-1445 จุด ส่วนภาพในระยะสั้นของช่วงบ่ายจะดี ควรกลับมายืนเหนือระดับ 1460 จุดก่อน กลยุทธ์ แม้ช่วงนี้ดูไม่ดี แต่มุมมองโดยรวมก็ยังน่าซื้อสำหรับการลงทุนหรือผู้เล่นรอบ ส่วนการเก็งกำไรดูเสียเปรียบตามภาวะตลาดที่ไม่ดี ดังนั้นเหมาะกับผู้รับความเสี่ยงได้สูง ทั้งนี้ หุ้นแนะนำตามสัญญาณทางเทคนิค ได้แก่ BR (รับ 11.30 ต้าน 12.20 Cut 10.90)PAF ซื้อเก็งกำไร แนวรับ 3.88-3.94 บาท แนวต้าน 4.20-4.30 บาท" TCAP ประกาศงบฯ Q2/58 ดูดี เติบโตกว่า 10% มาที่ 1.39 พันลบ." ,นายไตรสรณ์ กล่าวว่า บริษัทมองว่าในช่วงครึ่งปีหลังกำลังซื้อของประชาชนน่าจะมีโอกาสฟื้นขึ้นมาจากครึ่งปีแรก หลังภาวะเศรษฐกิจมีแนวโน้มที่ดี ประกอบกับภาพรวมตลาดไอทีน่าจะเริ่มกลับมาดีขึ้น ซึ่งคนจะเริ่มมีการเปลี่ยนสินค้าไอที อย่างเช่น คอมพิวเตอร์และโทรศัพท์มือถือที่ส่วนใหญ่มักจะเปลี่ยนกันในช่วงปลายปี โดยเฉพาะสินค้าของแอปเปิ้ล อย่างเช่น MAC และ iPhone SCB กำไร Q2/58 ลดลงเล็กน้อย มาที่ 1.32 หมื่นลบ.Cut loss 2.18ทั้งนี้ คาดว่ารัฐสภากรีซจะมีมติอนุมัติมาตรการดังกล่าว แต่นายซิปราสจะต้องพึ่งคะแนนเสียงจากพรรคฝ่ายค้าน หลังจากสมาชิกพรรคไซรีซาของเขาจำนวน 39 คนหันไปยกมือคัดค้านร่างกฎหมายปฏิรูปเศรษฐกิจฉบับใหม่เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว โดยขณะนั้นสภาผู้แทนราษฎรกรีซมีมติเห็นชอบด้วยคะแนน 229 เสียง จากจำนวนสมาชิกในสภา 300 เสียงโดยขณะนี้บริษัทอยู่ระหว่างการพิจารณาปรับเปลี่ยนผู้บริหารใหม่เข้ามาทั้งในส่วนรองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ฝ่ายการพาณิชย์ รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ฝ่ายบัญชีและการเงิน และ รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ทั้งนี้จะได้ทำงานไปในทิศทางเดียวกัน。 โดยล่าสุดมีงานในมือที่รอรับรู้รายได้ประมาณ 100-150 ล้านบาท ขณะที่รายได้จากธุรกิจบรรจุภัณฑ์นมคาดว่าจะขยายตัวประมาณ 10-15% โดยได้รับปัจจัยหนุนจากลูกค้าที่มีการขยายกำลังการผลิตมากขึ้นในปีนี้ ซึ่งจะช่วยผลักดันให้รายได้ปีนี้เติบโตได้ตามเป้าหมายไม่ต่ำกว่า 10% จากปีก่อนประเมินผลกระทบคาดว่านักลงทุนที่มี DIMET อยู่ จะเข้าทำเทนเดอร์ ออฟเฟอร์น้อย เพราะราคาตลาดต่ำกว่าราคาเทนเดอร์ฯ ถึง 59% และมีโอกาสที่ราคาหุ้นจะปรับลดลง เพราะในระยะสั้นนักลงทุนอาจตีความว่าราคาหุ้นที่เหมาะสมเป็นเพียง 3.60 บาท จึงรับซื้อหุ้นที่ราคานี้ ยกเว้นมองว่ากลุ่มใหม่เข้ามาจะทำให้ธุรกิจ DIMET ดีขึ้นดัชนี FBMKLCI ตลาดหุ้นมาเลเซียปิดภาคเช้าที่ 1,722.27 จุด ลดลง 4.46 จุด, -0.26% ดัชนี HSI ตลาดหุ้นฮ่องกงปิดภาคเช้าที่ 25,354.70 จุด ลดลง 60.57 จุด, -0.24%โดยที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทมีมติให้สัตยาบันการแต่งตั้งบริษัท แคปปิตอล แอ๊ดแวนเทจ จำกัด เป็นที่ปรึกษาทางการเงินอิสระของบริษัท ในการปฏิบัติหน้าที่และให้ความเห็นเกี่ยวกับการเข้าทำรายการได้มาซึ่งสินทรัพย์และรายการที่เกี่ยวข้องกันตามที่กำหนดไว้ในประกาศที่เกี่ยวข้องการลงมติรับรองของคณะมนตรีความมั่นคงยูเอ็นมีขึ้นหลังจากเมื่อวันที่ 15 ก.ค.ที่ผ่านมานั้น อิหร่าน และ 6 ชาติมหาอำนาจของโลก ซึ่งได้แก่ จีน อังกฤษ ฝรั่งเศส รัสเซีย สหรัฐ และเยอรมนี ได้บรรลุข้อตกลงนิวเคลียร์โดยเมื่อวันที่ในวันที่ 8 กรกฎาคมนี้ คณะกรรมการตรวจสอบฯจะเชิญคณะกรรมการต่อต้านการคอร์รัปชั่นแห่งชาติ (คตช.) จำนวน 2 รายที่ยื่นหนังสือลาออกจากการเป็นคณะกรรมการร่าง TOR และกำหนดราคากลาง มาสอบถามข้อมูล เนื่องจากเบสทรินอ้างว่าเหตุที่กรรมการทั้ง 2 คนลาออกเป็นเพราะทนสภาพความทุจริตของโครงการไม่ไหว Energy: ปรับตัวลดลงต่อเนื่องหลังจากปรับตัวลดลงหลุดแนวรับสำคัญที่ 19000 ลงไป ทำให้แนวโน้มยังมีโอกาสปรับตัวลดลงต่อเนื่องไปทดสอบแนวรับถัดไป 18000อย่างไรก็ตาม บริษัทจะมีการจัดประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นขึ้นในวันที่ 21 ส.ค.58 เพื่อขออนุมัติผู้ถือหุ้นในการขายสินทรัพย์และจัดตั้งกอง REIT ดังกล่าว และคาดว่า ก.ล.ต.จะใช้ระยะเวลาในการพิจารณาเอกสารราว 1-2 สัปดาห์ ซึ่งการสินทรัพย์เข้ากอง REIT ครั้งนี้บริษัทคาดว่าจะได้จะได้รับเงินเกือบ 1 พันล้านบาท เพื่อนำไปใช้ลงทุนในโครงการอสังหาริมทรัพย์ในอนาคตทั้งนี้ เดือนกรกฎาคม 2558 คาดว่า ดัชนีผลผลิตจะลดลงเมื่อเปรียบเทียบกับเดือนกรกฎาคม 2557 และลดลงเช่นกันเมื่อเปรียบเทียบกับเดือนมิถุนายน 2558 โดยสินค้าสำคัญที่ออกสู่ตลาดมากในกรกฎาคม 2558 ได้แก่ ลำไย มังคุด และเงาะโรงเรียน SAMART ได้งานกฟน.สร้างสถานีไฟฟ้าต้นทางพระนครใต้มูลค่า 435.75 ลบ.。

โดยที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทมีมติให้สัตยาบันการแต่งตั้งบริษัท แคปปิตอล แอ๊ดแวนเทจ จำกัด เป็นที่ปรึกษาทางการเงินอิสระของบริษัท ในการปฏิบัติหน้าที่และให้ความเห็นเกี่ยวกับการเข้าทำรายการได้มาซึ่งสินทรัพย์และรายการที่เกี่ยวข้องกันตามที่กำหนดไว้ในประกาศที่เกี่ยวข้องกราฟเป็นขาขึ้น sideway up โดยล่าสุดราคาดีดตัวจาก trendline ขึ้นปิดเหนือเส้น EMA 10 วันได้อีกครั้งทำให้เป็นทิศทางเชิงบวก อีกทั้ง RSI พลิกตัวขึ้นสนับสนุนและมี Volume มากขึ้นทำให้มีโอกาสปรับตัวขึ้นต่อได้ทั้งนี้ การลงทุนก่อสร้างหอนาฬิกาจะกระจายอยู่ทุกภูมิภาค เช่น เชียงใหม่ นครสวรรค์ สระบุรี อุดรธานี ขอนแก่น ร้อยเอ็ด ชลบุรี ราชบุรี จันทบุรี ซึ่งล้วนเป็นจังหวัดที่มีจำนวนประชากรและนักท่องเที่ยวเป็นจำนวนมากและรายได้ต่อหัวของประชากรก็อยู่ในเกณฑ์สูง โดยเลือกทำเลจากความโดดเด่นในด้านพื้นที่ที่สำคัญของแต่ละจังหวัด ซึ่งเป็นเส้นทางคมนาคมหลักของคนในชุมชนที่ใช้สัญญาจรเป็นจำนวนมากทั้งนี้ บริษัทได้แต่งตั้งบริษัท แอสเซท โปร แมเนจเม้นท์ จำกัด(APM) เป็นที่ปรึกษาทางการเงิน เพื่อจัดโครงสร้างธุรกิจ โครงสร้างทางการเงิน และปรับปรุงมาตรฐานบัญชีให้สอดคล้องกับกฎเกณฑ์ และวางแผนธุรกิจเพื่อเตรียมความพร้อมการเข้าระดมทุน ซึ่งจะช่วยเพิ่มโอกาสในการแข่งขันในอุตสาหกรรมได้อย่างแข็งแกร่ง,คำค้นBSMKCM บริษัท บูรพาทัศน์ (1999) จำกัด48/5-6 ชั้น 2 ซ.รุ่งเรือง ถนน รัชดาภิเษก แขวง สามเสนนอก เขต ห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10320,สำนักข่าวอินโฟเควสท์รายงานว่าดัชนีเฉลี่ยอุตสาหกรรมดาวโจนส์ปิดวานนี้ (20 ก.ค.) ที่ 18,100.41 จุด เพิ่มขึ้น 13.96 จุด หรือ +0.08%, ดัชนี NASDAQ ปิดที่ 5,218.86 จุด เพิ่มขึ้น 8.72 จุด หรือ +0.17% และดัชนี S P 500 ปิดที่ 2,128.28 จุด เพิ่มขึ้น 1.64 จุด หรือ +0.08%2. การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน เพื่อลดต้นทุนค่าขนส่ง ลดปัญหาจราจร และเชื่อมโยงระบบคมนาคมกับประเทศเพื่อนบ้าน และได้เชิญชวนให้นักลงทุนมาร่วมลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานทั้งทางตรงผ่านการร่วมลงทุนภาครัฐและเอกชน และทางอ้อมผ่านการลงทุนในพันธบัตรรัฐบาลหรือกองทุนรวมโครงสร้างพื้นฐาน ตลาดหุ้นเอเชียเพิ่มขึ้นเช้านี้ เหตุเงินเยนอ่อนหนุนตลาดหุ้นญี่ปุ่นทะยาน,ทั้งนี้ หุ้นที่ปรับตัวลงกดดัน SET 5 อันดับแรกมีดังนี้,แนวต้าน 1460 1480 1496 、hollywood casino free play、และความเสี่ยงที่เศรษฐกิจจะโตต่ำกว่าคาดจากปัญหาภัยแล้ง ซึ่งไปหักล้างกับประเด็นเศรษฐกิจโลกที่มีความชัดเจนมากขึ้นในเรื่องของปัญหาหนี้กรีซ และตลาดหุ้น A-share ของจีนที่มีเสถียรภาพมากขึ้น, KBANK คาดกำไรปีนี้ต่ำกว่าปีก่อน หลังภาพรวมเศรษฐกิจไม่ดี-สินเชื่อชะลอส่วนทุเรียนราคาสูงขึ้นเนื่องจากเป็นช่วงปลายฤดูกาลของทุเรียนภาคตะวันออก ทำให้ผลผลิตออกสู่ตลาดลดลง และปาล์มน้ำมันราคาสูงขึ้นเนื่องจากราคาน้ำมันปาล์มดิบในตลาดล่วงหน้ามาเลเซียปรับตัวสูงขึ้น สินค้าที่มีราคาปรับตัวลดลง ได้แก่ เงาะโรงเรียน และมังคุด โดยเงาะโรงเรียน และมังคุดราคาลดลงเนื่องจากผลผลิตออกสู่ตลาดมากขณะที่ VGI จะเป็นผู้รับผิดชอบในการขายสื่อโฆษณาบนจอ LED ที่ติดตั้งอยู่กับหอนาฬิกาทั้งหมด ชูจุดเด่นที่ลูกค้าสามารถทำ Local Marketing หรือการทำการตลาดเฉพาะคนในพื้นที่ สามารถเลือกใช้ภาษาท้องถิ่นสื่อสารข้อมูลข่าวสาร โปรโมชั่นสินค้าเพื่อเจาะกลุ่มเป้าหมายในท้องถิ่นได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ ลูกค้าจะสามารถเข้าถึงการ monitoring ได้ง่ายๆ ผ่านระบบ CCTV appication เป็นการตอกย้ำยืนยันความเชื่อมั่นให้แก่ลูกค้าเพื่อติดตามและตรวจสอบการเห็นสปอตโฆษณาได้ตลอด 24 ชั่วโมง ซึ่งตอบโจทย์การโฆษณายุคดิจิตอลได้เป็นอย่างดี ทั้งนี้ บริษัทคาดว่าจะเริ่มเปิดขายพื้นที่สื่อโฆษณาที่ติดตั้งบนหอนาฬิกาและนำเสนอโปรโมชั่นให้แก่ลูกค้าได้ภายในเดือน ก.ค.นี้แมคควอรี DW28 กล่าวถึงการซื้อขาย DW ในเช้าวันนี้ว่า SET50 Put ได้รับความสนใจจากนักลงทุนจากการที่ดัชนีหลักทรัพย์ปรับตัวลง โดย SET50 Index ปิดเที่ยง -0.7% ส่วนสัญญาซื้อขายล่วงหน้า S50U15 ปิดเที่ยง -0.6% ส่งผลให้ S5028P1509B ซึ่งเป็นรุ่นที่ได้รับความนิยมจากนักลงทุน ปรับตัวขึ้น +2.6% นอกจากนี้ Put DW บนหุ้นส่วนใหญ่ปรับตัวขึ้นจากการที่หุ้นอ้างอิงปรับตัวลงด้วย หากสังเกตุเส้นค่าเฉลี่ย SMA ของ ILINK จะพบว่า เส้นค่าเฉลี่ยระยะสั้นจะมากว่าเส้นค่าเฉลี่ยระยะยาว (SMA5 SMA10 SMA25 SMA75 SMA200) สะท้อนได้ถึงราคากำลังอยู่ในแนวโน้มขาขึ้นที่แข็งแกร่ง และหากใช้ Indicator ซึ่งใช้วัดค่าความแกร่งของแนวโน้ม จะพบว่า ค่า DI+ ปัจจุบันอยู่เหนือกว่าระดับ DI อย่างมาก พร้อมกับเส้น ADX ที่มีความชันเป็นบวกที่ระดับ 41 (มากกว่า 15) ซึ่งเป็นเครื่องการันตี ถึงแนวโน้มขาขึ้นของ ILINK ที่แกร่งอย่างมาก ทำให้คาดว่าราคามีโอกาสสูงที่จะยังคงไปต่อได้ โดยมีแนวต้านเป้าหมายที่ 24.00 บาท ตลาดหุ้นเอเชียปรับตัวขึ้นบ่ายนี้ ขานรับผลประกอบการสหรัฐ-คลายวิตกกรีซ。

“There is space for India to position itself as the organizer of a global development coalition.”

Mohamed Zeeshan on How India Can Grow Its Global Influence

India has big power ambitions but is still far away from realizing it. Despite its massive population, economic heft and military might, India’s global influence remains limited and it is punching way below its weight on global issues. In his book “Flying Blind: India’s Quest for Global Leadership,” published by Penguin Random House, author Mohamed Zeeshan says that India’s fence-sitting on major geopolitical issues is costing the country dearly. He argues in favor of India supporting democratic values and processes abroad.

In an email interview with The Diplomat’s South Asia editor, Sudha Ramachandran, Zeeshan discusses how India must deal with its South Asian neighbors and why it must “avoid paranoia over its neighbors’ dealings with China.”

You say that fence sitting is “responsible for India’s lack of influence” in the world. Could you explain?

When I think of “influential powers,” I think of countries that are able to consistently represent and fulfill the interests of allies or constituents abroad, so that their own welfare becomes integral to the welfare of the allies. India does not have the military and economic capabilities of the U.S. yet, but given its size, demographics, arms imports, and other things, it’s still very important. The problem for India is that it does not take a consistent or coherent stance on sensitive political questions that are important to other countries.

On most geopolitically sensitive issues around the world, India is entirely absent and has no stance, but even when it takes a stance, it is not clear or consistent. Indian diplomats often say that they represent democratic values, but India is afraid to commit support to democratic movements. If India thinks that supporting pro-democracy activists is not in its interest (and in my book, I argue that it most certainly is), then it should commit its support to authoritarian leaders – as some world powers do, under the garb of protecting state sovereignty. But India isn’t able to commit support one way or the other reliably, in a way that is consistent with its own interests and therefore sustainable for any length of time.

Enjoying this article? Click here to subscribe for full access. Just $5 a month.

While fence-sitting on issues may be problematic, don’t you think that not taking sides between “sworn enemies” enables a country to do business with both sides (as with Iran and Saudi Arabia)?

For smaller powers, this is true, but I think that India – largely owing to its extraordinary size – has crossed the point where countries that are angry can simply say that they won’t do business with India. Whether Iran likes the West or not, it has to do business with the West, which is why it hankers after the removal of sanctions. I think that we can say the same for India; countries would like more access to India’s large consumer market.

As I write in my book, India was – for decades – a very vocal supporter of the Palestinian cause. But that did not stop Israel from courting India, largely due to lucrative arms deals. If India can do this with Israel, why is New Delhi afraid of taking a stand elsewhere?

In your book, you call on India to support democracy and democratic values abroad. How should India deal with authoritarian democracies like Sri Lanka, for instance?

I write in my book that the neighborhood is very tricky for India. It’s easier for India to stand up for democratic values in Somalia or Syria than in South Asia, because the neighbors can do damage by courting China.

Authoritarian democracies are trickier than undemocratic states, because majoritarian politics in these countries enjoy electoral support and, therefore, greater public legitimacy. In such countries, like Sri Lanka, back-door diplomacy is wise: mediating between communities and factions, towards well-defined objectives, rather than questioning the legitimacy of the government.

Pakistan gets just limited attention in your book. It doesn’t figure in the cooperative initiatives you suggest for South Asia. Why? Have you given up hope, at least for now, on India-Pakistan relations improving?

I think India-Pakistan relations are going to ebb and flow. We’ve just seen this now with the latest attempt at backdoor talks; they seem to have petered out very quickly. There are very fundamental differences on the two sides which make a sustainable thaw unforeseeable. The absence of hostilities with India is a significant threat to the Pakistani military’s standing and influence within Pakistani politics. Even for civilian politicians, owing to deep-rooted mistrust and misinformation, painting India as anything other than an enemy will be political suicide. And now, with India under the grip of Hindu majoritarianism, the incentive for peace has also diminished in New Delhi.

But by obsessing on Pakistan, India is wasting opportunities for integration across the rest of the region. In fact, if India can integrate the rest of South Asia – and produce developmental gains as a result – it could even help build a case within Pakistan to drop old animosities and join these efforts, for Pakistan’s own economic benefit. We have seen this happen in Southeast Asia and Europe, and there is no reason why it can’t happen in South Asia.

For the success of its global power project, India needs the support of its South Asian neighbors. In your book you say that they have to believe that a strong and powerful India is in their interest. That means they will have to see their own welfare in India’s security and development. What should India do to convince them of this, especially at a time when they see their interests more in sync with what China has to offer (infrastructure)?

Enjoying this article? Click here to subscribe for full access. Just $5 a month.

The first thing India needs to do is avoid paranoia over its neighbors’ dealings with China. No South Asian country wants a region dominated by China. They seek a healthy balance of power between India and China.

But due to geographical proximity and cultural ties, there are many things that India can provide which China can’t, which I enumerate in my book. For instance, a common visa for tourists from outside South Asia would boost tourism revenue for many countries. Only economic and cultural integration, which makes India’s neighbors a part of India’s growth, will create a stake for them in a strong and powerful India.

India’s greatest challenge, however, will be trust-building. There is a lot of mistrust and cynicism on all sides, and as I argue in my book, India is not blameless for the rather high-handed manner in which it has often behaved. I talk about the Friendship Treaties with Nepal and Bhutan in my book as one of several examples. India needs to be more charitable and respectful.

In your book you clearly favor India joining a global alliance with the U.S. You don’t discuss the Quad in your book, but how far would its partners in Quad, for instance, be willing to go to back?India in a military confrontation with either Pakistan or China?

Mutual defense partnerships are a chicken-and-egg situation. On India’s side, folks would wonder if the Quad will come to India’s aid. On the other side, Washington wonders if India will ever come to its aid.

There’s a clear overlap of interests. If India is able to play a more proactive role in Afghanistan – from a security angle – America is far more likely to trust India than stay committed to Pakistan. With regards to China, there’s a clear consensus in Washington that favoring and strengthening India will fulfill American interests. Similarly, in the aftermath of the Galwan clash, India now clearly believes that an Asia dominated by China is not in its interests.

So, if a mutual defense pact is to be worked out, there is a fair bit of common?ground to work with. But the big question is whether India wants a mutual defense pact with America. India has been the most skeptical Quad member, in terms of viewing the Quad as a potential military alliance.

But before jumping into such commitments in Asia, I think it’s wiser for India and the U.S. to build trust at an easier level – intelligence-sharing around the world, for instance, as I describe in my book.

You suggest the building of a “Delhi Consensus” coalition to grow India’s influence. Could you elaborate?

India is very unique, in that it is fairly advanced in some respects while still suffering from several developmental challenges. But I see these developmental challenges as a strength in diplomacy rather than a weakness, because the vast majority of the world’s population still faces many of these problems.

I think there is space for India to position itself as the organizer of a global development coalition, which shares lessons and knowledge on what works and what doesn’t, in terms of development. If India organizes such a global effort, it will also bring several solutions for India’s own development problems.

India is already doing this in a fragmented manner through various bilateral initiatives under the Indian Technical and Economic Cooperation (ITEC) program, which builds state capacity in various developing countries, but if India can expand this into a multilateral give-and-take initiative, it would increase India’s influence in world affairs.

There are several emerging areas in global governance – digital economy, cybersecurity, e-governance and so on – which require norm-building and standardization at a global level, and a “Delhi Consensus” coalition would certainly be able to set the agenda on these issues. India has the technical capabilities, but it would require political will to bring countries together.